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yabo亚博电竞-视觉中国关联公司收购Corbis Images全部资产
时间:2019-10-31

視覺[中國 的拚音:zhōng guó]關聯公司收購Corbis Images[全部 的英 文:all]資產

中國領先的互聯網文化[創意 的英 文:ideas][上市 的英 文:list]公司——視覺中國(Visual China Group)關聯公司聯景國際(Unity Glory)收購Corbis Images 全部資產

Corbis將保留旗下[娛樂 的英 文:entertainment]廣告[業務 的英 文:跑死他們],交易加速其轉型。

2016年1月22日,中國北京,中國領先的互聯網文化創意上市公司——視覺中國(證券代碼:000681)宣布,其關聯公司聯景國際 (UnityGlory)收購Corbis Images的全部資產,[這些 的英 文:These]資產[包括 的拚音:bāo kuò]:Corbis Images、Corbis Motion、Veer授權品牌相關的圖像庫、品牌與商標。

聯景國際(Unity Glory)為視覺中國大股東全資擁有,視覺中國作為以“視覺”為核心、“互聯網+文化創意+行業”為發展戰略,業務橫跨互聯網傳媒、[旅遊 的拚音:lǚ yóu]、娛樂、[教育 的拚音: jiào yù]等 行業的領袖型互聯網文化創意[企業 的英 文:business],將在全球範圍內對Corbis Images的全部資產進行授權與[管理 的英 文:managing]

Corbis Images由微軟創始人比爾蓋茨創建於1989年,是全球第二大高端視覺內容版權[服務 的英 文:services]供應商,在線圖片庫擁有近5000萬張圖片,19萬條視頻,[記錄 的英 文:Record]了 19世紀至20世紀全球重大[曆史 的英 文:History]事件,是不可再生的、稀缺的、極其珍貴的人類曆史影像遺產。擁有15000多名簽約供稿人,為全球超過50個國家的[客戶 的英 文:customer base]提 供服務。上世紀九十年代,Corbis Images分別收購了著名的Bettman曆史圖片檔案館、全球[最大 的拚音:zuì dà]的新聞攝影機構之一Sygma、[明星 的拚音:míng xīng]圖片公司Outline;2005年收購全球知 名創意圖片公司Zefa,2011年收購了全球最大的明星八卦圖片庫Splash。2002年,Corbis Images將整個Bettmann曆史圖片檔案庫搬遷到位於美國西弗吉尼亞州鐵山公司建在巨大山洞內的存儲[中心 的英 文:center]yabo亚博电竞5g通讯〗。在恒溫恒濕環境下保存數千萬張原版圖 片、底片、印刷品,以確保這一珍貴的人類影像寶庫得以永久流傳。

對於Corbis而言,此次交易將加速其向娛樂廣告領域的業務轉型,進一步專注於[產品 的拚音:chǎn pǐn]整合,通過影視、互聯網和娛樂明星資源,協助全球性企業與 媒介代理開展整合營銷業務。兩年前,Corbis推出Branded Entertainment Network (BEN)娛樂業務,利用其娛樂內容、搜索技術以及廣告資源為客戶提供娛樂營銷的整體[解決 的英 文:settle]方案。

作為此次出售協議的一部分,Corbis娛樂業務將在未來數月內重塑品牌,將使用新的品牌名稱進行運營■yabo亚博电竞客服电话■。

Corbis首席執行官GaryShenk表示:“[我們 的拚音:wǒ men]將戰略發展的方向專注在娛樂營銷領域,不斷推動公司新業務的快速成長。我們很高興能夠完 成對Corbis Images的出售,並且確信視覺中國將致力於其全球範圍內的業務發展。在此,祝願他們一切順利。同時,我們也很高興與視覺中國在新的娛樂營銷業務上,建 立雙贏的戰略夥伴關係”。

視覺中國首席執行官兼聯景國際(Unity Glory)首席執行官梁軍女士表示,“在圖片行業,Corbis Images是全球領先並廣受尊敬的品牌。我們非常高興地將她納入到視覺中國的整體業務[體係 的英 文:systems]中。通過此次交易,Corbis Images優質的 PGC(Professional Generated Content)內容將大大豐富視覺中國的自有版權素材和高端內容,進一步加強了視覺中國在中國乃至全球圖片行業的領導[地位 的拚音:dì wèi],增強了我們在這一領域的核心 競爭優勢,標誌著視覺中國邁向全球化的具有非凡[意義 的拚音:yì yì]的裏程碑。Corbis Images擁有數千萬張的珍貴曆史檔案圖片,視覺中國有信心將這一人類影像寶庫完好保存,繼續為中國和全球用戶提供頂尖的高端內容和專業的服務,並獲取 更大的商業回報。此外,視覺中國擁有大[中華 的英 文:Chinese nation]地區最大的娛樂時尚通訊社——東星娛樂,通過整合娛樂行業資源,提供連接媒體、品牌和消費者的整合營銷服務。在 該領域,視覺中國與Corbis具有很強的業務協同性,我們非常期待雙方[即將 的英 文:is about]展開的戰略[合作 的拚音:hé zuò]。“

交易完成後,視覺中國將對Corbis Images的資產進行優化整合, 為全球用戶提供更加優質的服務。

關於視覺中國

視覺中國集團(Visual China Group)創立於2000年6月。2014年4月,視覺中國[成功 的拚音:chéng gōng][深圳 的拚音:shēn zhèn]A股主板上市(股[票 的拚音:piào]代碼000681,[股票 的拚音:gǔ piào]簡稱:視覺中國),是以“視覺”為核 心、“互聯網+文化創意+行業”為發展戰略,業務橫跨互聯網傳媒、旅遊、娛樂、教育等行業的領袖型互聯網文化創意企業。

視覺中國擁有中國最大的視覺內容互聯網版權交易平台(vcg。com),向用戶提供超過7000萬張在線圖片(其中編輯類圖片4000萬張,創 意類圖片3000萬張)、105萬條在線視頻素材和8萬小時影視素材庫、以及30萬首各種曲風在線單曲和5萬首在線音效的[音樂 的拚音:yīn yuè]素材。公司擁有14000餘 名簽約攝影師和[藝術 的拚音:yì shù]家,與GettyImages、ITN等全球數[百家 的英 文:Hundred families]知名圖片社、影視機構等版權機構合作,為超過15000家媒體、企業、廣告創意、製 作機構等提供圖片、視頻、音樂素材授權等服務;同時,視覺中國擁有國內最大的基於視覺為興趣的互聯網垂直社區集群:[設計師 的英 文:Designer]社區(shijue。me)和攝 影師社區(500px。me),通過強化以PGC (Professional Generated Content)為核心資源的“社區+內容+交易”的經典商業模式,打造內容生產、產品運營、多屏分發、整合營銷的全產業鏈。

[隨著 的拚音:suí zhe]移動互聯網、多屏時代的到來,視覺內容[成為 的拚音:chéng wéi]連接消費者與品牌的最[有效 的英 文:valid]的傳播媒介。視覺中國在娛樂、旅遊、教育等行業拓展布局,提供以視覺內 容為核心的連接消費者、媒體和品牌的視覺整合營銷服務,實現公司業務由B2B向B2C延展,打造視覺無處不在的C端流量入口的戰略舉措。

關於Corbis 娛樂:

通過娛樂連接全球品牌與消費者,我們的核心競爭力包括產品整合、娛樂公關、音樂授權與合作、版權許可與代表、藝人培養及溝通等。

視覺中國收購Corbis Images背景資料

2016年1月22日,視覺中國收購比爾▪蓋茨於1989年創建,目前為全球第二大高端視覺內容版權服務供應商Corbis Images(以下簡稱“Corbis”)所持有並管理的與Corbis Images、Corbis Motion、Veer授權品牌相關的圖片素材知識產權、域名、商標等行業稀缺資產。其中包含Bettmann和Sygma兩大全球知名自有版權圖片庫, 擁有近5000萬張原版圖片、底片、印刷物等檔案,記錄了19世紀至20世紀全球重大曆史事件,是不可再生的、稀缺的、極其珍貴的人類曆史影像遺產。此次 交易後,Corbis將轉型以娛樂營銷業務為主業,同時與視覺中國簽訂了大中華區娛樂營銷業務框架合作協議。

比爾·蓋茨創立Corbis

Corbis由微軟創始人比爾·蓋茨創建於1989年,最初名為Interactive Home Systems。Corbis是全球第二大高端視覺內容版權服務供應商,擁有近5000萬張圖片版權,19萬條視頻,15000多名供稿人,為全球超過 50個國家的客戶提供服務。

蓋茨[希望 的英 文:hope][可以 的拚音: kě yǐ]將人類史上偉大的藝術[作品 的英 文:couturiers]帶給消費者家,並致力於提供一項可將大量圖片在線[展示 的英 文:showed]給消費者的技術。在此之前,必須獲得內容本身。[因此 的拚音: yīn cǐ],蓋茨[開始 的英 文:appeared]收購視覺內容版權。

1994年,隨著技術的成熟,蓋茨開始對公司進行戰略調整。隨後,打造全球最全麵的數字圖片資料館成為業務重點,蓋茨的公司也由 Interactive Home Systems更名為CorbisCorporation。1995年,Corbis收購了著名的Bettmann圖片資料館;1998年,收購明星圖片 機構Outline ;1999年,收購全球最大的新聞攝影機構之一Sygma;2002年,Corbis將整個Bettmann圖片庫搬遷到位於西弗吉尼亞州鐵山公司的存儲 中心。該存儲中心約2000多平米,在恒溫恒濕環境下使得Corbis原始圖片、印刷品、底片得到完善保存,確保這一珍貴人類影像寶庫得以永久流 傳;2005年收購全球知名創意圖片公司Zefa;2007年,收購麵向設計社區的微利圖片庫Veer;2011年,收購了最大的明星八卦圖片庫 Splash。

Corbis幾個[重要 的拚音:zhòng yào]的品牌

Sygma:

1973年,攝影師Hubert Henrotte和他的團隊創立了Sygma。sygma是20世紀70、 80年代全球最大的新聞圖片社,擁有3400萬張圖片涵蓋歐洲眾多曆史大事件。

Sygma的圖片涵蓋當時[主要 的英 文:main]的國際[衝突 的英 文:conflict]事件:[越南 的英 文:Vietnam][戰爭 的拚音:zhàn zhēng][結束 的英 文:End]、北[愛 的英 文:love]爾蘭衝突、伊朗革命[運動 的英 文:sports]、黎巴嫩和阿富汗戰爭、前南斯拉夫事件、第[一次 的拚音:yī cì]海灣戰爭等等。

1993年,Sygma開始技術研發投入,全麵[接受 的英 文:accepted]數字化變革並且建立了網站www。sygma。com。1999年Corbis收購 Sygma。2002年,Corbis整合了攝影師團隊[準備 的英 文:ready to]建立數字化存檔,並於2004年正式啟動,名為“Sygma數字化存儲及運行創始行動”。通過 這一個行動,將Sygma圖片平移到一個數字化存儲網站上。

Bettmann

1995年,Corbis斥資2500萬[美元 的英 文:měi yuán]購得Otto Bettmann一生的[工作 的拚音:gōng zuò]成果——Bettmann圖片資料館,該圖片資料館擁有1600萬張圖片。

Otto Bettmann是一個德國猶太人外科醫生之子,12歲時就開始從父親的廢紙簍裏收集廢棄的醫療插圖。在擔任柏林國家藝術[博物館 的英 文:Museum]稀有書籍館長 時,Bettmann慢慢養成了收集圖片的愛好。Bettmann將他能看到的一切都拍攝成照片。1935年,他[離開 的英 文:absence]了納粹德國,[帶著 的拚音:daizhe]他過去20年收集到 的[所有 的英 文:all]重要圖片逃往美國。Bettmann搬到紐約,繼續收集圖片,並將此變成了事業。Bettmann圖片資料庫中的材料可以通過付費一次性使用,出版 商、教育家、學者、廣告公司、[電影 的拚音:diàn yǐng]電視工作室可以支付50美元-3000美元不等的許可費用使用這些圖片資料。1981年,Bettmann將他的資料庫 賣給了一個小型出版公司,該公司繼續完善了自1915年以來Bettmann一直不斷擴充的資料庫。

Corbis圖片存儲中心

Corbis在1995年收購Bettmann圖片庫後,發現Bettmann圖片庫裏收藏著的100多年的曆史資料,承受了巨大的腐蝕損害。 環境的存儲溫[度 的英 文:attitudes]是纖維化、醋酸鹽膠片底片和彩色透明顏色褪化和損害的主要原因。如果不采取行動的話,這些記錄曆史的珍貴資料[可能 的英 文:would]會遺失。為了修複破損的圖 片,Corbis開始了[保護 的英 文:protects]視覺遺產行動。一方麵,將圖片進行數字化管理:1997年,Corbis開始進行圖片庫的數字化進程,這些數字化的圖片都可以 在網上看到。另一方麵,妥善儲存圖片: 2002年,整個Bettmann圖片庫搬遷到位於西弗吉尼亞州鐵山公司的存儲中心。這個2000多平米的地下存儲中心無堅不摧,它在恒溫恒濕下保存 Corbis的圖片。

盡管圖片庫在地下存儲,

Bettmann的圖片還是可以隨時使用。圖片數字化管理找到客戶需要的圖片,轉換成數字圖片,通過電子郵件發到[世界 的拚音:shì jiè]各地。

視覺中國與Corbis將在娛樂整合營銷領域開展深入合作

對於Corbis而言,此次交易將加速其向娛樂廣告領域的業務轉型,進一步專注於產品整合,通過影視、互聯網和娛樂明星資源,協助全球性企業與 媒介代理開展整合營銷業務。兩年前,Corbis推出Branded Entertainment Network (BEN)娛樂業務,利用其娛樂內容、搜索技術以及廣告資源為客戶提供娛樂營銷的整體解決方案。

視覺中國擁有大中華地區最大的娛樂時尚通訊社——東星娛樂,通過整合娛樂行業資源,提供連接媒體、品牌和消費者的整合營銷服務。在該領域,視覺中國與Corbis具有很強的業務協同性,我們非常期待雙方即將展開的戰略合作。

視覺中國·視覺星動(tungstar。com):

視覺中國旗下的娛樂時尚行業一站式整合營銷解決方案的提供商。以亞洲地區最大的娛樂通訊社——東星娛樂的視頻內容為載體,整合娛樂行業優質資源,提供從視頻內容創意、生產到分發的整合營銷服務,為客戶創造最大化傳播價值。

Corbis BEN:

通過娛樂連接全球品牌與消費者,核心競爭力包括產品整合、娛樂公關、音樂授權與合作、版權許可與代表、藝人培養及溝通等。

視覺中國全球化背景下進軍世界文化市場

全球化的進程將不同國家的文化環境植入世界文化市場,影像產品的全球流通承載著文化軟實力的建構。從軟實力的角度看,中國企業要積極走向國際市場,收購並購國際化IP不失為[一種 的英 文:one]有效的方法。

回顧2015年,知名圖形圖像生產商Adobe宣布斥資8億美元完成對圖庫網站Fotolia的收購。作為Photoshop軟件所有者 Adobe將Fotolia整合到其創意雲中。Adobe用戶可以[訪問 的英 文:visit]Fotolia並購買超過3500萬份的圖片和視頻。消息宣布當 天,ShutteStock的股價[幾乎 的英 文:much]攔腰斬斷,從最高的75美元跌至最低30美元。Adobe/Fotolia進入以Getty Images、Corbis、ShutterStock為代表的圖片行業巨頭之列。

2015年7月,視覺中國(000681。sz)發布公告,宣布800萬美元投資全球頂尖的攝影師圖片社區網站500px。500px擁有 600萬注冊會員,月活躍會員超過100萬,匯集5500萬張以上優質圖片素材。本次B輪融資由視覺中國領投,曾投資了 Facebook,Pinterest,Airbnb等知名互聯網企業的矽穀著名風投基金AndreessenHorowitz再次跟投。視覺中國以戰略 投資者的身份參與500px全球戰略規劃,邁出海外並購的曆史性第一步。

戰略投資500px(夯實國際化背景)

2015年7月,視覺中國800萬美元戰略投資全球頂尖的攝影師圖片社區網站500px。500px向視覺中國全麵開放其技術平台、圖片素材庫、運營經驗、會員體係等資源,雙方共同打造專業攝影社區的[中文 的拚音:zhōng wén]網站500px。me。

2009 年創建於加拿大的500px 是全球頂尖的攝影師圖片社區網站,擁有超過600 萬注冊攝影師會員,每月活躍會員數量超過100 萬,匯集了全球最優秀的攝影專業[人才 的英 文:牛B人物]、大量攝影愛好者以及5500 萬張以上優質圖片素材。

視覺中國與500px 社區展開的全麵戰略合作,是“互聯網+文化創意+產業”的發展戰略最重要的舉措之一。攝影社區將匯聚百萬或千萬的專業攝影師、攝影愛好者、素材使用者,以 社區的方式獲取最優質的圖片素材並銷售,建立全新的業務模式,同時為用戶帶來社交體驗。攝影社區500px。me和設計師社區www。shijue。me 共同[[形成 的英 文:caused] 的英 文:formed]了PGC視覺內容來源的另一個重要渠道。

此次收購Corbis是視覺中國業務發展的重要裏程碑,體現我們在全球市場內進一步發展的承諾,是繼視覺中國戰略投資全球頂尖攝影社區500px後,又一向全球市場發展的重大舉措。

視覺中國PGC戰略 自有版權和稀缺內容進一步豐富

在圖片行業,CorbisImages是全球領先並廣受尊敬的品牌。通過此次交易,CorbisImages優質的 PGC(ProfessionalGenerated Content)內容將大大豐富視覺中國的自有版權素材和高端內容,進一步加強了視覺中國在中國乃至全球圖片行業的領導地位,增強了我們在這一領域的核心 競爭優勢。

視覺中國作為版權交易平台,是圖片內容的源頭。新版版權交易平台www。vcg。com的上線,[不僅 的拚音:bù jǐn]全麵提升用戶在視覺和交互上的體驗,[而且 的拚音:ér qiě]在 產品和功能上也更加符合用戶需求。我們會將Corbis Images優質的 PGC(Professional Generated Content)內容通過最好的技術分享給用戶。

視覺中國還將對Corbis內容進行有效的版權保護。視覺中國目前通過高科技做好預防、保護措施,協助簽約攝影師完成了多起維權,通過協商和解、法律訴訟為攝影師提供版權保護服務。[相信 的英 文:上帝會存在的]隨著技術手段的不斷提升,版權保護環境的不斷改善,圖片版權保護值得期待。

關於視覺中國

視覺中國集團(VisualChinaGroup)創立於2000年6月。2014年4月,視覺中國成功在深圳A股主板上市(股票代碼 000681,股票簡稱:視覺中國),是以“視覺”為核心、“互聯網+文化創意+行業”為發展戰略,業務橫跨互聯網傳媒、旅遊、娛樂、教育等行業的領袖型 互聯網文化創意企業。

集團及其下屬公司在北京、上海、[廣州 的英 文:Guangzhou]、深圳、常州、大連、[香港 的拚音:xiāng gǎng]、台北等地設有[總部 的拚音:zǒng bù]及分支辦公機構,員工人數達600多人。

視覺中國製定了以“視覺”為核心的“互聯網+文化創意+行業”的發展戰略,深耕視覺內容與服務為核心的互聯網傳媒業務,同時積極進軍與文化創意高度結合的旅遊、教育、娛樂等行業,打造以“視覺”為核心,多行業高度協同發展的領袖型文化創意企業。

在互聯網傳媒領域,視覺中國整合全球PGC (Professional Generated Content)影像內容資源,擁有國內最大的PGC視覺內容(圖片/視頻/音樂)的互聯網版權交易平台(vcg。com),可向用戶提供超過5000萬 張在線編輯類圖片和2萬張以上的日圖片更新量;3000萬張在線創意類圖片和5-10萬張的月圖片更新量;105萬條在線視頻素材和8萬小時影視素材庫, 每月2。5萬條新視頻素材上線, 其中部分為4K格式;以及30萬首各種曲風在線單曲和5萬首在線音效的音樂素材。同時,視覺中國擁有國內最大的基於視覺為興趣的互聯網垂直社區集群:設計 師社區(shijue。me)和攝影師社區(500px。me)。平台擁有一萬多五千餘名簽約攝影師和藝術家,與Getty Images、ITN、BBC等全球數百家知名圖片社、影視機構等版權機構合作,為超過14000家媒體、企業、廣告、創意、製作等各類客戶提供圖片、視 頻、音樂素材授權等服務。視覺中國依托優質視覺內容,開啟了從視覺化整合營銷的商業模式,為客戶提供特約拍攝、視覺創意設計、數字內容管理、版權服務、互 動營銷、媒體代理投放等專業服務,打造內容生產、產品運營、多屏分發、整合營銷的全產業鏈,持續打造以PGC (Professional Generated Content)為核心資源的 “社區+內容+交易”的經典商業模式。此外,視覺中國旗下控股的上海卓越[形象 的拚音:xíng xiàng]廣告傳播有限公司,是集品牌創意、數字營銷、電子商務為一體的全平台品牌營銷 服務提供商。客戶涵蓋快消、IT、金融、旅遊等多個領域,為客戶提供以消費者為中心、網絡技術為基礎、營銷為目的、創意為核心、內容為依托的個性化營銷, 以實現品牌與實效深度結合的智能營銷。

在娛樂行業,視覺中國旗下的國內外娛樂時尚全媒體整合營銷平台,是以視頻內容為載體,整合娛樂行業優質資源,提供從視頻內容創意、生產到分發的 整合營銷服務提供商。通過強大的娛樂時尚采編團隊製作優質的海量視頻內容,成為媒體不可或缺的娛樂內容提供商;利用自身強大的影視公司、製片人及藝人資 源,與影視公司、藝人深度合作,打造量身定做的傳播方案,並參投影視劇/綜藝作品,[負責 的英 文:Responsible]整體營銷;同時整合全新互動直播業務,引入粉絲[經濟 的拚音:jīng jì];從而為品牌企 業打通視覺傳播渠道並提供多元化服務。同時,視覺中國還擁有大中華地區最大的娛樂時尚通訊社—東星娛樂(tungstar。com),在北京、上海、香 港、[台灣 的英 文:中國台灣省]四地擁有自有的采編團隊。

在旅遊行業,視覺中國於2014年12月中標國家局旅遊局“國家智慧旅遊公共服務平台項目”。內容包括公共信息發布和資訊、旅遊產業運行監管、 景區門票預約與客流[預警 的英 文:warning]、多語種的旅遊形象推廣和國家旅遊大數據集成等。視覺中國以“政府服務市場,大眾服務大眾”為核心理念,依托旅遊行業雲、全媒體交 互和大數據及認知計算三大核心創新能力,著力將國家智慧旅遊公共服務平台項目打造成全方位服務於政府部門、涉旅企業、遊客和創業者的全新的生態係統。該平 台,是視覺中國戰略實施中打造的第一個直接麵向C端的行業平台,集團還將以智慧旅遊業務為切入點,積極探索視覺社交方向的移動互聯網應用類產品。同時,視 覺中國旗下的數字娛樂業務提供國際頂尖水平的室內娛樂項目、特種影視項目等整體解決方案,是國內一流的一站式高科技主題公園項目等數字娛樂業務的係統集成 商、總包商和運營商,為客戶提供具有國際頂尖水平的主題樂園、多媒體機械舞美、數字娛樂等項目設計,實施[從前 的拚音:cóng qián]期的設計方案到後期的施工和維護的整個過程。 客戶包括萬達集團、華誼[兄弟 的拚音:xiōng dì]、常州恐龍園等。未來,數字娛樂業務將逐步轉型為自有知識產權的IP運營與服務商。

隨著移動互聯網、多屏時代的到來,視覺內容成為連接消費者與品牌的最有效的傳播媒介。視覺中國在娛樂、旅遊、教育等行業拓展布局,提供以視覺內 容為核心的連接消費者、媒體和品牌的視覺整合營銷服務,實現公司業務由B2B向B2C延展,打造視覺無處不在的C端流量入口的戰略舉措。

視覺中國通過在互聯網傳媒、娛樂、旅遊、教育等與視覺內容高度關聯的行業的深耕細作,打造上下遊的新的生態布局及生意模式,將實現業務由B-B向B-C的延展,打造無處不在的C端流量入口,成為視覺領域的領袖企業。

美國副[總統 的拚音:zǒng tǒng]竟要賣房救兒?

拜登的長子博·拜登去年剛去世。老拜登說,在[兒子 的英 文:Son]接受癌症治療期間,一天在和奧巴馬吃午飯時,他[告訴 的拚音:gào su]總統,兒子因為生病一旦從特拉華州總檢察長的[位置 的英 文:locates]退下來,就可能沒了工資來源,為給兒子治病,他正考慮賣房籌錢。

中國崛起要從悲劇中吸取營養

當我們民族憧憬於未來,追求大國崛起的[時候 的拚音:shí hou],需要弄清其本質,假如走“鐵血道路”,可以認定為“版圖大、財富廣、說話別人都要聽”,假如走文明的道路,則要看文明創造力和文明引導能力。這就涉及到文明的基因和動力之源是什麽?

為什麽說[形式 的英 文:form]主義是劑特效藥

反了這麽多年的“形式主義”,一直未能根治,反倒是“形式主義”推陳出新、層出不窮,越反越多、愈演愈烈。套用經濟學的高大上理論,需求決定供給,有需求必然有供給;成龍大哥也說,沒有買賣,就沒有殺戮。

如果愛國熱情是經濟的晴雨表

最近據說有2000萬中國熱血青年翻牆跑到美國的服務器上表達愛國熱情——[許多 的英 文:many]人對此發出了嘲笑:為了打擊敵人,首先要突破[自己 的英 文:his]的防線。我[覺得 的拚音:jué de]他們不[應該 的英 文:yīng gāi]被嘲笑,如果不是美國這麽不讓人放心,我們哪裏需要花錢築牆啊,如果不是美國那麽壞,2000萬青年可以創造多少GDP啊。



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